| |
AGENDA tahun 2011
26 - 27 Maret 2011
How to Measure and Implement Productive Work Hours for Hospital Staffs Workshop
Dalam menghadapi persaingan di bidang layanan perumahsakitan saat ini, suasana dan sistem kerja, serta sistem organisasi yang baik perlu dikembangkan, sehingga SDM rumah sakit merasa menjadi bagian dari rumah sakit dan dapat bertahan lama bekerja. Pengukuran tingkat produktivitas staf yang sesuai dengan beban kerja di setiap departemen perlu dipikirkan untuk mendukung pencapaikan tujuan rumah sakit.
Melalui workshop ini diharapkan peserta memahami bagaimana cara mencapai level produktivitas yang efisien, mengevaluasi tingkat produktivitas SDM dalam periode waktu tertentu, serta dapat merencanakan penambahan staf yang sesuai dengan tingkat perkembangan bisnis rumah sakit.
- Konsep dan penentuan indikator tingkat produktivitas staf dan unit di RS
- Efisiensi Produktivitas Staf dan Unit di RS
Narasumber:
- R. Widodo Jatim Pudjirahardjo, dr.,MS.,MPH.,DR.PH
- Hartono Tanto, dr., MARS
28 – 29 Mei 2011
Clinical Pathways Implementation to Reduce and Make Efficient Hospital Service Cost Workshop
Sesuai dengan tuntutan masyarakat pada masa kini , Rumah Sakit perlu merencanakan semua pelayanan kesehatan dengan dasar yang tepat yaitu berdasarkan keprofesionalan bidang kedokteran maupun bidang manajemen. Semua itu dapat dimulai dengan Clinical Pathway, yang nantinya akan bermanfaat untuk standarisasi pelayanan dan efisiensi biaya.
Dengan Clinical Pathway, dapat pula dipakai untuk pelaksanaan INA-CBG (dahulu INA-DRG) yang merupakan salah satu program pemerintah. Selain itu dapat dimanfaatkan untuk pembuatan Paket Pelayanan Rumah Sakit sebagai bahan negosiasi dengan pihak ketiga yaitu perusahaan, asuransi, maupun pihak dokter selaku mitra rumah sakit.
- Konsep dan Desain Clinical Pathway
- Korelasi Konsep Clinical Pathway dengan INA-CBG
Narasumber:
- R. Widodo Jatim Pudjirahardjo, dr.,MS.,MPH.,DR.PH
- Johny Setiawan, Drs., Akt., MBA
23 - 24 Juli 2011
How to Create Performance Appraisal Based on Original Soft and Hard Competencies Workshop
Dengan tuntutan pelayanan RS yang prima saat ini, diperlukan dukungan Kinerja Sumber Daya Manusia (SDM) yang memadai. Sebagai salah satu pendorong kinerja SDM adalah performance appraisal yang dibuat secara menyeluruh di RS dan perlu dirancang secara bijak. Untuk dapat menentukan secara proporsional, pembuatannya dilakukan berdasarkan relevansinya dengan kompetensi masing-masing profesi pelayanan.
- Penyusunan hard competency & soft competency SDM Rumah Sakit
- Pembuatan Competency Based - Hospital Performance Appraisal
Narasumber:
- Hartono Tanto, dr., MARS
- Burhanuddin Hamid Darmadji, dr., MARS
24 - 25 September 2011
New Technique to Implement Hospital Logistic Management Workshop
Rata-rata 40% dari total anggaran belanja RS digunakan untuk obat dan alat kesehatan, yang dapat menjadi salah satu sumber in-efisiensi pengelolaan keuangan RS bila tidak dikelola dengan baik, bahkan akan mengganggu ketersediaan obat dan alat kesehatan, yang pada akhirnya akan mengganggu layanan RS secara keseluruhan. Kompleksitas manajemen logistik melibatkan banyak pihak termasuk dokter, pasien, pihak manajemen dan vendor atau distributor.
Melalui workshop ini, akan disampaikan implementasi praktis manajemen logistik di RS dalam kerangka Supply Chain Management dari para pihak terkait.
- Perubahan Mindset pola pengelolaan obat dan alat kesehatan RS
- Implementasi aplikasi manajemen logistik dan obat di RS
Narasumber: Hartono Tanto, dr., MARS
26 – 27 November 2011
Technical Sharing to Create Hospital Remuneration System Workshop
RS seringkali hanya mengedepankan kemodernan bangunan fisik RS, kecanggihan alatnya, dan keterkenalan dokternya. SDM yang berperan penting dalam memberikan layanan yang terbaik kepada pasien dan keluarganya, seringkali dilupkan dalam mencapai tujuan organisasi.
Iklim kerja dan sistem kerja, serta sistem organisasi yang kondusif perlu dikembangkan, sehingga terbentuk teamwork yang solid. Salah satu tool untuk memotivasi karyawan RS, fokus pada tujuan organisasi adalah sistem remunerasi yang berdasarkan azas keadilan, kebersamaan, keterbukaan, kewajaran dan azas penilaian kinerja yang sesuai dengan tujuan masing-masing RS.
- Organization reward and punishment system
- Implementasi sharing teknik penciptaan sistem remunerasi RS yang fokus pada tujuan organisasi
Narasumber:
- R. Widodo Jatim Pudjirahardjo, dr.,MS.,MPH.,DR.PH
- Burhanuddin Hamid, dr., MARS
SPEAKER
DR.dr.Widodo J.Pudjirahardjo,MS,MPH,Dr.PH
Ketua Minat MARS Program Studi Administrasi dan Kebijakan Kesehatan Pasca Sarjana Universitas Airlangga Surabaya
Dosen & konsultan manajemen RS
Johny Setiawan, Drs., Akt., MBA
Dosen MMR-UMY
Konsultan manajemen RS
Dr. Burhanuddin Hamid, MARS
Pemenang PERSI Award IHMA 2008
Dr.Hartono Tanto,MARS
Dosen Mata Kuliah Manajemen Logistik & Obat
Dosen Program Pasca Sarjana Universitas Airlangga
Praktisi Rumah Sakit |
